Öneri sistemlerinin çoğu yazılım eksikliğinden değil, tasarım eksikliğinden söner: değerlendirme kriteri yoktur, geri bildirim verilmez, ödül modeli belirsizdir. innoCentrum danışmanlık hizmetleri, sistemi canlıya almadan önce bu tasarımı netleştirmeyi hedefler.
Danışmanlık
DANIŞMANLIK
Sistemi kurmadan önce süreci tasarlayın
Olgunluk Değerlendirmesi
Mevcut öneri ve inovasyon uygulamalarınızın hangi noktada olduğu değerlendirilir, öncelikli boşluklar belirlenir.
Süreç Tasarımı
Önerinin gönderiminden sonuçlanmasına kadar geçen adımlar, sorumlu roller ve süre hedefleri tanımlanır.
Değerlendirme Kriterleri
Fayda analizi, puanlama ve önceliklendirme kriterleri kurumunuzun iş hedeflerine göre belirlenir.
Teşvik ve Ödül Modeli
Hangi katkının nasıl puanlanacağı, ödül kataloğu ve bütçesi ile ödül dağıtım dönemleri kurgulanır.
Kampanya ve Yarışma Kurgusu
Öncelikli alanlara yönelik kampanya temaları, hedef kitle, takvim ve iletişim planı hazırlanır.
İç İletişim ve Benimsetme
Lansman planı, iç iletişim materyalleri ve katılımı canlı tutacak dönemsel aksiyonlar planlanır.
İNOVASYON KURULU
Kararı kim, nasıl verecek?
Birim temsilcilerinden oluşan bir İnovasyon Kurulu’nun nasıl kurulacağı, hangi sıklıkla toplanacağı, hangi yetkiyle karar vereceği ve kararların nasıl duyurulacağı birlikte tanımlanır. Kurulun çalışma esasları netleştiğinde, sistemdeki değerlendirme akışı da buna göre yapılandırılır.
Kurumunuza özel bir kurgu konuşalım
Mevcut durumunuzu dinleyip hangi danışmanlık adımlarının gerekli olduğunu birlikte belirleyelim.